Tükröm, tükröm…
- Nov 24, 2024
- 2 min read
Updated: May 8, 2025
Avagy mit láttam, amikor a kétnapos műhelymunka során belenéztem a LEGO kockákba?
Szerző: Pálos Ildikó

Gyakran használjuk a LEGO kockákat mélyen bujkáló, nehezen megfogalmazható ismeretek előbányászására. Elsőre könnyed játéknak tűnik, gyerekkorunkat idézi, valójában megdöbbentően hatékonyan használhatóak ezek a kis elemek gondolataink láttatására.
A két- vagy háromnapos LEGO® SERIOUS PLAY® workshopok után a résztvevők különböző szempontok alapján tekintenek vissza a közös munkájukra, összeállítják maguknak a csomagot, amit magukkal visznek.
Álljon itt egy csokor a LEGO workshopjainkon eddig résztvett több mint száz vállakozó, valamint családtagjaik és felső vezetőik legjellemzőbb visszajelzéseiből.
Amit magamról tanultam
Egyéni felelősség!
Ki nem mondott dolgok ott dolgoznak bennem és gátolnak.
Türelmesnek kell lennem, a változás nem egy pillanat műve.
Eddig nem látam az eszközeimet, pedig vannak!
Jó kicsit hallgatnom (néha), akkor több információt megkaphatok.
Türelem rózsát terem. De tényleg.
Képes vagyok tanulni.
Harcias vagyok.
Nem erővel nyomni.
A türelem nélkülözhetetlenségét – saját magamban a szabályozhatóságát.
Bízni kell egymásban.
El tudom fogadni az eltérő véleményeket.
TÉNYLEGESEN szeretném végre átadni az irányítást!
Lassítani, értékelni, megállni, meghallgatni.
Szeretek alkotni.
Keresem az újat.
Szembe tudok nézni a legnehezebb helyzetekkel is.
Sokkal fontosabb számomra a cég, mint bármi más, és mint gondoltam volna.

Amit a családtagjaimról tanultam
Elfogadó / befogadó közösség.
Mindenkiben van szorgalom, elkötelezettség – csak célok híján széthúzunk.
Időre van szükségünk.
Fontos a látszat.
Jó volt együtt elemezni a helyzetet, ötletelni.
Képesek tanulni.
Képesek a konszenzusra.
Idő és türelem kell a változáshoz.
Kellenek mozgató figurák.
Vitában is lehet dolgozni. Tudunk is!
Majdnem mindenkinek van saját játszótere a cégen belül. Akinek nincs, annak ki kell alakítani!
Gyorsan tudunk reagálni nehéz helyzetekben.
Úgy érzem ebben a két napban, mintha egy új családot ismertem volna meg

Amit a családi vállalkozásunkról tanultam
Értéket teremt.
Jövőálló.
Tulajdonos - cégvezető határvonalat meg kell húzni.
Közös értékek kellenek.
A második generációban mindenkinek fontos a pénzügyi eredmény.
Van jövője és célja.
A tényleges megértéshez mutatni, csinálni kell.
Nagyon hasznos volt vizualizálni az elakadást! (Most már értem, miért és merre kell tovább menni, köszönöm!!!)
Személyeskedéstől mentesen kell / tud működni.
Tényleg kell egy vezető. Egy.
A letisztultság fontos.
Sok veszély van, amire nem is merünk gondolni, pedig kellene. Viszont így ránézve már nem is annyira félelmetesek.
Jó alap, jó lehetőség, még így 20 év után is.
A cég folyamatos mozgásban van.
Már elhiszem, hogy van rá mód, hogy nagy és erős legyen.
Nem csak a workshopok végén kérünk a résztvevőktől még melegében visszajelzést, hanem igyekszünk nyomon követni annak rövid-, középtávú hatását is a vállalkozásra, családtagokra nézve. Ennek egy megható példája ide kattintva olvasható.


